1993 // Commercialisation et gestion immobilière
Arnaud Le Claire, fondateur et dirigeant de NOVARÉ GROUP, a débuté dans l’immobilier dès son plus jeune âge.
Après ses premières missions d’intermédiation, en septembre 1993, il se spécialise dans la commercialisation et l’arbitrage d’actifs immobiliers détenus essentiellement par des compagnies d’assurance (caisses de retraite, etc.).
Au service de ses clients institutionnels, il prend en charge la location et la gestion d’un parc immobilier de plus de 500 appartements. Aujourd’hui encore, leur confiance est toujours au rendez-vous, la pérennité de cette activité étant assurée par le professionnalisme de ses équipes au sein de NOVARÉ AGENCY.
Arnaud Le Claire, président de Novaré Group
2000 // Diversification du groupe
En effet, au début des années 2000, grâce à son excellente connaissance du marché parisien et à son envie de « construire durablement » au service d’un immobilier de qualité, son activité s’étend aux projets spécifiques dits de « vente en bloc et à la découpe ».
En parallèle, il commence à se lancer dans ses premiers investissements immobiliers, en particulier dans la valorisation de commerces. Il réalise également plusieurs opérations de promotion immobilière, en partenariat exclusif avec la marque finlandaise Honka, 1er fabricant mondial de maisons bois, dont il devient l’importateur exclusif en France en 2003.
2008 // Investissements immobiliers
À partir de 2008, il réalise ses premiers investissements immobiliers au travers d’opérations de revalorisation et de réaffectation d’immeubles.
Avec sa première opération significative (l’Hôtel Square Louvois dans le 2ème arrondissement de Paris), il transforme un immeuble vétuste en un magnifique complexe hôtel + boutiques (50 chambres, plus de 2 500 m2). Fort de la confiance de ses partenaires, il développe et consolide cette activité, que ce soit dans l’immobilier parisien ou les projets de resorts touristiques. Toujours placés sous le triple signe de la qualité, du rendement et de la pérennité.
2016 // Hôtellerie de plein air
Première acquisition d’un site touristique, Le Domaine du Grand Bois.
Cette résidence de tourisme en grande perte de vitesse fait l’objet d’une transformation complète. Rénovation totale des cottages, création de nouvelles infrastructures donnant naissance à l’activité d’hôtellerie de plein air.
L’aboutissement de ce projet ouvre la perspective à d’autres reprises également menées avec succès : rachat de plusieurs colonies de vacances de La Poste et de différentes résidences de tourisme (Provence, Pays Basque, Alpes, Côte d’Azur, Bourgogne…).
2021 // Foncière Le Claire
En 2021, création de la Foncière Le Claire, avec l’arrivée au board en qualité d’associé et de Directeur Financier d’Hugo Le Claire, fils ainé de la famille. Ensemble, ils développent une vision ambitieuse de l’upcycling immobilier en France.
Le groupe axe son développement sur un concept simple dit de l’ « upcycling » :
- Acquisition d’un actif immobilier existant, faisant l’objet d’une réhabilitation et d’une transformation, afin de trouver sa meilleure réaffectation.
- La mutualisation des opérations permet une optimisation intelligente du coût des matériaux sur les différents chantiers.
- Répondre aux enjeux sociétaux & environnementaux.
- Opérateur immobilier global remplissant l’ensemble des compétences (sourcing, commercialisation, gestion, juridique, structuration financière, expertise et réalisation des travaux).
Aujourd’hui
Aujourd’hui, NOVARÉ GROUP se positionne comme une société familiale d’investissement immobilier indépendante, acteur reconnu du marché.
Sourcing et valorisation immobilière sont au cœur d’une stratégie orientée autour de l’acquisition et de la transformation de tous types d’actifs immobiliers (bureaux, habitations, espaces commerciaux, friches industrielles, etc.).
Le groupe s’est aussi diversifié dans l’hôtellerie de plein air en plein essor, en se spécialisant dans la reprise de lieux dans différents environnements, campagne, montage et mer (anciennes résidences de tourisme, colonies de vacances, hôtels ne répondant plus aux normes), et cela dans différentes régions de France.